Inicialmente achei que não era necessário até que minhas finanças estavam totalmente descontroladas, precisava de ajuda para ajudar identificar o problema, de fato eram muitos e logo nos orientou para os caminhos certos, tudo mudou, parece que começamos do zero e estamos com muito mais informações do nosso próprio negócio e outra visão de tudo! Só me arrependo muito... de não ter fechado essa consultoria antes!

Super satisfeito! O Supermercado JP se encontra a respeito da consultoria LJM! Nos ajudaram em questão do regime tributário, diminuímos impostos, ajustamos o layout e com as instruções aumentamos nossas vendas! Só tenho a agradecer!

Iniciamos em 2022 e a consultoria foi primordial para nossa reestruturação, a mudança do lay out da loja, a implantação de novos métodos de gestão, melhorando o mix da loja e incentivando os colaboradores a bater metas, tudo isso resultou em um aumento considerável no nosso faturamento!

Inicialmente eu contratei a LJM Consultoria para implantar o conciliador de cartões.Com o passar dos tempos, senti a necessidade de conhecer melhor a minha empresa.Não tinha conhecimento na parte financeira da minha empresa, mais quando contratei a LJM COSULTORIA pra minha empresa foi um sucesso no conhecimento em geral e na administração financeira pra bons recursos. E realmente tiver o alcance de bons resultados positivos, super indico a LJM CONSULTORIA.

após contratar a consultoria eu passei a conhecer melhor o que se passava dentro da minha empresa, DRE gerencial eu não fazia ideia do que era até ele ensinar que com ele consigo ver todos os resultados da minha empresa, visualizar as vendas por departamento e até mesmo aumentar minhas vendas. Tenho só a agradecer e parabenizar pelo excelente trabalho, paciência e empenho.

Por volta de 8 anos atrás eu estava com dificuldades financeiras na empresa, e um vendedor amigo me recomendou a LJM Consultoria e VarejoEm poucos meses já comecei ver diferença, e olhar o negócio com outros olhos, coisas mínimas que eu não dava importância, e que fazem o dinheiro da empresa ir pelo ralo, como por exemplo, taxa de cartão, controlar compras, estoque, número de funcionários, maior rentabilidade, etc.A cada visita discutimos uma forma para alavancar as vendas, hoje a 8 anos na parceria vejo que foi a melhor decisão que tomei na época, só tenho a agradecer.

O trabalho de consultoria do Alexandre agregou para nossa empresa uma gestão mais completa. Ainda estamos caminhando, mas ao mesmo tempo estamos trabalhando com mais clareza, pois ele trouxe uma ferramenta moderna para que pudéssemos trabalhar melhor em relação as nossas despesas, receita, compras, vendas, financeiro, etc.